蜀道城乡集团副总经理肖晓康赴商业管理公司 开展省委十二届六次全会精神宣讲

       1月20日，蜀道城乡集团党委委员、副总经理肖晓康赴商业管理公司宣讲中共四川省委十二届六次全会精神，商业管理公司党支部书记、执行董事邹智勇主持会议。

       在宣讲会上，肖晓康结合工作实际和个人学习体会，对省委十二届六次全会的重点内容作了深入浅出的宣讲，引导大家解放思想、与时俱进，坚定推动全会决策部署与公司高质量发展相结合，确保全会精神在商业管理公司落地生根、开花结果、见行见效。宣讲内容既有理论高度，又有鲜活案例；既生动形象，又紧扣公司实际；既内涵丰富，又通俗易懂。

       肖晓康强调，学习宣传贯彻省委十二届六次全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务。商业管理公司上下要深入学习、全面领会，结合公司实际，系统谋划、周密部署，着力将国企改革与市场化机制相融合，走出一条特色化、差异化、专业化的商管发展路径。

       肖晓康提出四点要求，一是要着力提升公司经营能力。依托创新中心、祥瑞里和宽境等项目，形成具有蜀道特色的办公空间、商业街和综合体商业服务标准，建立办公和商业街产品线，积极推进商业管理数字化转型，提升管理精度，深化“蜀道商管”品牌。二是要积极拓宽商管业务版图。要加速布局轻资产业务，扩大运营管理面积，积极探索“自营+联营”等模式，加速商业资产盘活，努力实现营收利润“双增长”。三是要构建市场化薪酬绩效体系。对薪酬体系、绩效考核、管理模式等方面进行全面梳理，结合公司实际，制定科学合理的薪酬管理制度和以结果为导向的绩效考核制度，在此过程中要注意对薪酬和绩效考核体系存在的问题开展调研分析，在实践中不断优化和完善。四是要推动公司平稳健康发展。全力以赴抓好2025年各项安全生产工作，特别是即将到来的“两会”和“春节”期间的安全稳定。要进一步强化党建引领作用，夯实党风廉政建设基础，做实做细日常监督，围绕招商政策、聚焦资产盘活等发展问题下沉项目有针对性开展监督，为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。

       商业管理公司领导班子成员、中层干部及各项目负责人、机关全体党员参会。